Bài đăng

Những sai lầm thường gặp khi xây dựng tiêu chí đánh giá nhân viên

Hình ảnh
Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn vì áp dụng tiêu chí đánh giá nhân viên chưa phù hợp với thực tế. Việc đặt tiêu chí quá chung chung hoặc quá cảm tính khiến kết quả đánh giá thiếu chính xác. Nhận diện sớm các sai lầm này sẽ giúp doanh nghiệp điều chỉnh kịp thời. 1. Đánh giá nhân viên là gì? Đánh giá nhân viên là quá trình đo lường, phân tích và nhận xét về hiệu suất làm việc, năng lực chuyên môn, thái độ cũng như sự đóng góp của người lao động trong một khoảng thời gian nhất định. Đây là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp xác định điểm mạnh, điểm yếu của từng cá nhân để có kế hoạch phát triển phù hợp. Dựa trên kết quả đánh giá, người quản lý có thể đưa ra các quyết định về thăng tiến, lương thưởng và xây dựng lộ trình nghề nghiệp cho nhân viên.  2. Các tiêu chí đánh giá nhân viên phổ biến nhà quản lý cần biết Để quy trình đánh giá chuẩn hóa và toàn diện, nhà quản lý cần kết hợp cả ba tiêu chí sau:  2.1. Tiêu chí về năng lực chuyên môn Năng lực chuyên môn là yếu tố cốt lõi đán...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Phần Mềm Quản Lý Phòng Gym Paradise – Vận Hành Dễ Dàng, Kiểm Soát Tập Trung

Hình ảnh
 Thay vì phụ thuộc vào giấy tờ hay Excel dễ sai sót, tại sao không áp dụng công nghệ để điều hành nhẹ nhàng hơn? Phần mềm quản lý phòng Gym Paradis e mang đến giải pháp hiện đại, tự động hóa toàn bộ quy trình vận hành. 1. Ưu thế của phần mềm Paradise Gym so với quản lý truyền thống So với phương pháp quản lý truyền thống bằng sổ sách hoặc Excel,  phần mềm quản lý phòng Gym Paradise  mang đến hiệu quả vượt trội về nhiều mặt: So sánh Paradise Gym với cách quản lý truyền thống : Tiêu chí Quản lý thủ công (Excel/sổ sách) Phần mềm quản lý phòng gym Paradise Quản lý hội viên Dễ sai sót, mất dữ liệu Tự động lưu trữ, nhắc gia hạn Kiểm soát ra vào Dựa vào thẻ, dễ bị mượn Nhận diện khuôn mặt, an toàn tuyệt đối Báo cáo tài chính Làm thủ công, tốn thời gian Xuất báo cáo tự động chỉ trong vài giây Quản lý nhiều chi nhánh Phải ghi chép riêng biệt Quản lý tập trung trên cùng hệ thống Trải nghiệm khách hàng Kém chuyên nghiệp Hiện đại, nhanh chóng, thân thiện 2. Lắp đặt phần mềm quản lý ...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

KPI là gì? Cách sử dụng phần mềm KPI để theo dõi hiệu suất tự động

Hình ảnh
Một mục tiêu rõ ràng là bước đầu tiên để thành công – và KPI chính là công cụ giúp doanh nghiệp đi đúng hướng. Nếu bạn còn băn khoăn KPI là gì hay chưa biết bắt đầu từ đâu, bài viết này sẽ hướng dẫn bạn từ A đến Z cách xây dựng và triển khai KPI hiệu quả. 1. Hướng dẫn cách xây dựng và áp dụng KPI trong doanh nghiệp Một hệ thống KPI hiệu quả đòi hỏi phải có một quy trình xây dựng bài bản và chính xác. Dưới đây là 5 bước chi tiết giúp doanh nghiệp xây dựng và áp dụng hệ thống KPI thành công:  Bước 1: Xác định các chỉ số KPI Đây là bước quan trọng nhất để xây dựng một hệ thống KPI hiệu quả. Hãy tuân thủ các nguyên tắc sau đây để xác định được KPI phù hợp:  Liên kết với mục tiêu chiến lược: Mỗi KPI phải đóng góp trực tiếp vào ít nhất một mục tiêu chiến lược của công ty. Hãy tự hỏi “Nếu KPI này được cải thiện, liệu công ty có tiến gần hơn đến mục tiêu không?” Áp dụng nguyên tắc SMART: (hình ảnh) KPI cần cụ thể (Specific), có thể đo lường (Measurable), có tính khả thi (Achievable),...
Đăng nhận xét
Đọc thêm